Josepha van Kollenburg -

Met nieuwe energie werken aan duurzaamheid

Er waait een frisse wind op het Parmentierplein. In oktober is Josepha van Kollenburg namelijk gestart als onze nieuwe Sustainability Manager. Een functie waarin ze haar jarenlange ervaring in onder andere de petrochemische industrie combineert met haar passie voor duurzaamheid. ‘Er is veel aan de hand in de wereld en ik wil graag bijdragen aan verandering.’ In deze Nieuwsdrager deelt Josepha haar visie op duurzaam ondernemen, de uitdagingen voor Steinweg en haar ambities voor de toekomst.

Wat bracht je naar Steinweg en hoe heb je de eerste maanden ervaren?
‘Om eerlijk te zijn: ik kende Steinweg tot voor kort eigenlijk niet. Via mijn netwerk kwam ik voor het eerst in contact. Ik voelde meteen een klik! Dus toen ik de vacature voor Sustainability Manager zag, heb ik geen moment getwijfeld. Tijdens de sollicitatiegesprekken merkte ik al hoe fijn en open de sfeer hier is, en die indruk heb ik na twee maanden nog steeds.  Ik heb al veel mensen gesproken. Natuurlijk in Nederland, maar ook binnen onze internationale divisies. Zo krijg ik een goed beeld van de lokale initiatieven en uitdagingen. Ik ben blij verrast hoe toegankelijk iedereen is en hoeveel bereidheid er is om samen te werken. Iedereen is erg enthousiast en betrokken.’

Wat betekent duurzaamheid volgens jou?
‘Duurzaamheid is veel meer dan alleen ‘groene’ initiatieven, zoals het terugdringen van CO2-uitstoot. Het gaat ook over hoe we omgaan met onze mensen, onze klanten en de gemeenschappen om ons heen. Denk aan arbeidsomstandigheden, sociale gelijkheid en ethische standaarden in de keten. Voor mij is het vooral belangrijk dat duurzaamheid tastbaar en praktisch blijft. Kleine veranderingen maken vaak al een groot verschil, zowel thuis als op het werk.’

Hoe duurzaam zijn we al bij Steinweg?
‘We doen al veel, van zonnepanelen tot initiatieven om afval te verminderen. Natuurlijk is er ook nog veel werk te verzetten. Maar wat me positief verrast, is dat duurzaamheid hier echt leeft. Mensen hebben vragen en ideeën over bijvoorbeeld elektrisch materieel en het hergebruiken van kunststof pallets. Er ligt echt al een goede basis. Ook wereldwijd. Denk aan het gebruik van regenwater tot aan bomenplantprojecten. En zoals gezegd beperken we ons niet alleen tot groene initiatieven. Duurzaamheid is veel breder. We kijken bijvoorbeeld ook naar sociale duurzaamheid. Hoe kunnen we eerlijker omgaan met elkaar en met de wereld waarin we leven? Denk aan eerlijk werk, geen kinderarbeid in de keten en gelijke kansen voor iedereen.’

Wat zijn de grootste uitdagingen waar je tegenaan loopt?
‘Een belangrijke uitdaging is het verzamelen van betrouwbare data. Voor de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)-verplichtingen moeten we vanaf 2025 gedetailleerd rapporteren over onze duurzaamheidsprestaties. Dat betekent dat we inzicht moeten hebben in bijvoorbeeld onze energieconsumptie, uitstoot en ketenimpact. Het is veel werk, maar ook een kans om transparanter en efficiënter te worden. En die data is niet alleen belangrijk voor de CSRD, maar ook in de samenwerking met onze klanten. Wanneer een klant vraagt hoe duurzaam wij zijn in de dienstverlening aan hen, willen we wel een compleet antwoord kunnen geven. Niet alleen gebaseerd op onze eigen feiten en cijfers, maar ook op die van de keten als geheel. Dat is waar we naartoe werken: meer inzicht, meer transparantie, en daardoor betere keuzes.’

Wat zijn de ambities van Steinweg op het gebied van duurzaamheid?
‘Onze ambitie is om in 2050 klimaatneutraal te zijn. Dat betekent niet alleen onze eigen uitstoot terugdringen, maar ook samenwerken met klanten en partners om de hele logistieke keten duurzamer te maken. We kijken bijvoorbeeld naar alternatieve brandstoffen, elektrisch materieel en het hergebruik van materialen. Ik heb er vertrouwen in dat we die ambities gaan halen, omdat ik duurzaamheid niet als verplichting zie, maar als kans. Steeds meer klanten kiezen bewust voor bedrijven die duurzaamheid serieus nemen. Het wordt dus een concurrentievoordeel. Daarnaast móeten we het toch ook gewoon willen. Bijdragen aan een betere wereld is iets om trots op te zijn.’

Hoe kunnen collega’s hun steentje bijdragen?
‘Duurzaamheid is iets wat we samen doen. Ik nodig alle collega’s daarom uit om mee te denken over verbeteringen. Misschien zie je manieren om energie te besparen, minder afval te produceren of klanten beter te helpen met duurzame oplossingen. Zelfs kleine suggesties kunnen een groot verschil maken. Dat geldt trouwens ook voor thuis. Neem bijvoorbeeld de feestdagen. We kunnen allemaal kleine stappen zetten, zoals cadeautjes tweedehands kopen, een duurzame kerstboom kiezen of kleding naar de kringloop brengen in plaats van weggooien. Het gaat erom dat we bewust nadenken over wat we doen. Zo gaan we stap voor stap de goede kant op.’

Hoe duurzaam ben je zelf?
‘Thuis probeer ik ook kleine, bewuste keuzes te maken. Zo rijd ik elektrisch, gebruik ik zonnepanelen en geef ik soms tweedehands cadeautjes. Zoals oude barbies die ik weer opknap voor mijn dochter. Duurzaamheid hoeft niet perfect te zijn, maar door vaker na te denken over wat je doet, kom je al een heel eind.’

Wat wil je onze collega’s nog meegeven?
Kom vooral langs voor een kop koffie. Ik hoor graag jullie ideeën!’

Profiel Josepha van Kollenburg

Josepha van Kollenburg woont met haar dochtertje en partner in Breda, is geboren en getogen in Tilburg en heeft een speciaal plekje in haar hart voor Rotterdam. Ze woonde zelfs ooit op het Noordereiland waar ze vanwege het uitzicht op de Maas naar eigen zeggen: ‘de mooiste voortuin van Nederland’ had. Na haar studie International Business & Management werkte ze onder andere in de petrochemische industrie. Vanuit Operation Clean Sweep werkte ze aan het verminderen van pelletverlies in de Rotterdamse haven en bouwde een indrukwekkend netwerk op. Met haar frisse blik en gedreven aanpak hoopt Josepha niet alleen Steinweg, maar ook haar collega’s te inspireren om samen een positieve impact te maken. ‘De wereld veranderen begint bij jezelf. Laten we die verandering samen waarmaken!’

 

Terugblik op 2024

De ‘English Lioness’ die het tij keerde bij SDMT