In “5 vragen aan” leer je de mensen kennen die Steinweg bijzonder maken. Door hun verhalen en ervaringen te delen, zie je wat hen motiveert en hoe ze omgaan met uitdagingen. Deze medewerkers zijn belangrijk voor het succes van Steinweg. Leer meer over de mensen die met hun inzet en passie ons bedrijf elke dag een stap verder helpen.

Je kunt alles, je moet er alleen moeite voor doen.

Arvid de Bie werkt sinds 2008 bij Steinweg, maar komt al sinds 1996 over de vloer. Hij werkte net als een aantal andere collega’s bij KPMG, waar hij al vanaf 1996 betrokken was bij de jaarrekeningcontrole van Steinweg. Hij loopt hier dus al bijna 30 jaar rond. “Mijn eerste jubileum heb ik in ieder geval gehad.” 

Arvid is binnengekomen als interne accountant en is toen veel van de vestigingen van Steinweg langsgegaan. Zowel in Nederland als in het buitenland, waar hij bijna alle landen heeft bezocht. Vijf jaar geleden heeft Arvid het interne audit team verlaten en een overstap gemaakt naar het business control team, waar hij verantwoordelijk is voor onder andere het verbeteren van werkprocessen en managementinformatie. Daarnaast heeft hij veel kennis van belastingmiddelen, zowel nationaal als internationaal. In 2020 is hij gestart in de Ondernemingsraad (OR) – waar hij eind dat jaar voorzitter van werd – en is hij bestuurder geworden van de Personeelsstichting.

1. Wat is het leukste aan je werk?

“De drukte en diversiteit. Prioriteiten stellen is erg belangrijk, maar over het algemeen denk ik dat ik dat wel aardig kan. Je prioriteiten veranderen alleen nog wel eens op een dag, waardoor geen werkdag hetzelfde is. Maar het allerleukste vind ik mensen op weg helpen met iets waar ze wat van kunnen leren. Mensen helpen, onderwerpen uitleggen en zorgen dat die mensen beter worden in het doen van hun werk. Of iets anders waar ze vragen over hebben. Soms is het iets persoonlijker, maar dat is ook mooi om mee te helpen. Daarom vind ik de diversiteit een van de leukste dingen.”

2. Wat is een project of prestatie waar je trots op bent?

“Oei, daar had ik mij beter op moeten voorbereiden. Dit vind ik lastig te zeggen, maar ik denk toch dat ik het meest trots ben op het feit dat we de groep mensen binnen de OR goed bij elkaar kunnen houden. Het is een grote verantwoordelijkheid om namens alle werknemers adviezen te doen aan de directie en besluiten te nemen die alle werknemers kunnen raken, dat maakt het voor alle OR leden een lastige en niet altijd even dankbare taak. Ik zie het als een belangrijke taak van de voorzitter om deze groep tot een geheel te houden en in mijn ogen lukt dit aardig. Ik wil hierbij trouwens ook mijn complimenten geven aan hoe de groep omgaat met de lastige besluiten die we de laatste tijd hebben moeten nemen.”

3. Welke vaardigheden zijn essentieel voor jouw functie?  

“Ik moet ervoor zorgen dat ik zoveel mogelijk kennis en actuele informatie heb. Ik vind het belangrijk een heel breed overzicht te hebben van Steinweg. Daarnaast vind ik het ook heel belangrijk dat je weet wat voor impact een beslissing heeft op de rest van de organisatie. Verder moet je rustig besluiten kunnen nemen zonder te emotioneel te reageren. Daarom vind ik ook dat als je een besluit neemt, je heel goed moet weten waar je het over hebt. Ik zorg er dus ook voor dat ik altijd goed voorbereid naar een gesprek ga. Dat is wel een belangrijke eigenschap.”

Ik vind het belangrijk een heel breed overzicht te hebben van Steinweg.

4. Heb je een mentor of iemand die je inspireert? 

“Toen ik in 1995 startte bij KPMG ben ik gelijk begonnen bij de transport- en logistiekgroep en daar was Marco Noorlander mijn coach. Die ken ik dus al bijna 30 jaar. We hebben ook veel samengewerkt in dezelfde groep. In de tussentijd ben ik naar Steinweg gegaan, Marco volgde een paar jaar later. Ook nu werken we veel samen. Ik heb van Marco dus echt veel geleerd en hetzelfde geldt voor Barry van Vuuren, met hem heb ik vroeger ook veel samengewerkt. Het is ook niet toevallig dat ik bij Steinweg terechtkwam, Barry zat hier namelijk al en we hebben altijd contact gehouden.”

5. Wat is het beste advies wat je ooit hebt gekregen, en het belangrijkste wat je hebt geleerd?

“Dat was een advies van mijn vader: “Maak je niet druk”. Ik denk dat veel mensen dat wel in mij herkennen. Het belangrijkste wat ik heb geleerd, is dat je alles kan, je moet er alleen wat moeite voor doen. Dat is het belangrijkste, je kan alles doen en bereiken wat je wilt, maar je moet er wel voor werken en het echt willen. Iedereen kan meer dan hij of zij denkt.”